电子厂安全生产管理制度（3篇）电子厂安全生产管理制度（通用3篇）电子厂安全生产管理制度篇1总则第1条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定第2条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行法人代表负责制，各级主管要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产第3条对在安全生产方面有突出贡献的部门和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑法的，交由司法机关处理机构与职责第4条公司安全生产管理办公室是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成其主要职责是全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作安全管理办公室的日常事务由安全主任和安全督导员负责处理第5条公司各门必须成立安全生产小组，负责对本部门的员工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程实施安全生产监督检查，贯彻执行安全管理办公室和各项安全指令，确保生产安全安全生产小组组长由各部门的主管担任任，并按规定配备兼职安全管理员各车间、生产班组要选配一名安全员第6条安全生产主要责任人的划分部门课长是本部门安全生产的第一责任人，兼职安全员是本车间或班组安全生产的主要负责人第7条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性第8条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作第9条公司安全生产专职管理干部职责

　　4、组织开展安全生产大检查经常深入现场指导生产中的劳动保护工作遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理

　　5、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训

　　7、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现

　　8、根据有关规定，制定本部门的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行

　　10、对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作第10条各生产部门兼职安全员要协助本部门主管贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作第11条各车间，生产班组安全员要经常检查、督促本车间、班组人员遵守安全生产制度和操作规程做好设备、工具等安全检查、保养工作及时向上级主管部门反映本车间、班组的安全生产情况做好原始资料的登记和保管工作第12条员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品发现不安全情况，及时报告部门主管人员，迅速予以排除电子厂安全生产管理制度篇

　　1.1为配合所有生产部门，在日常工作和生产中按照计划，顺利完成生产任务，发现各类安全隐患并制定完善整改措施，督促落实改善

　　5.1安全检查由安全组根据各生产部门的特点，制订出相应的安全检查项目，检查时依据所列项目进行

　　5.2安全检查按照形式分为日常安全巡查、每周定点安全检查、每月联合安全检查、季度专项安全检查、年底评比安全检查和节假日突击检查；按照工作内容分为设备隐患检查、作业环境隐患检查、防护安全检查、作业人员不安全行为检查（主要是查“三违”违章作业，违章指挥，违反劳动纪律）

　　1.13执行各类安全检查时，各生产部门必须无条件配合执行，在需要的情况下，必须派部门兼（专）职安全督导员随行并记录被查出的隐患，安全组将根据检查情况列出需整改的内容，由部门主管或相关责任人确认后，记录为《工业安全巡查报表》；如隐患问题突出/有及时危机/风险较大等安全问题，将开出《安全隐患整改通知单》限期整改，如有人的不安全行为，可根据有关规章制度，即时开出《人事巡查记录》，与行政部一起追究当事人责任检查问题及改善结果定期报告安全组成员、厂长及相关部门

　　4.4安全组每天进行巡查时，有权当时纠正和制止正在发生的违章行为，对发现的各类安全隐患，如可以即时整改的，可以先及时整改再向上级汇报

　　4.5安全隐患检查重点包括机器设备是否存在本质安全隐患；安全防护设施是否存在人为缺陷；电器设备的状况是否达到安全标准；工作环境是否达到安全标准（基础为5s标准）；各类制造工序是否制定有安全操作规程的作业指导书等对作业人员的的不安全行为检查包括是否存在违章指挥，违章作业，野蛮作业；员工劳动防护用品穿戴是否合乎要求；员工是否按安全操作规程和作业指导书作业等内容电子厂安全生产管理制度篇3

　　一、公共区域卫生区整洁，无杂物，鸡舍内地板清洁、无臭味、无杂物，五天全面消毒一次;、做好鸡舍卫生等日常工作内墙，天花板无蜘蛛网、尘灰，保温架无明显鸡粪，清栏后及时打扫消毒；

　　七、做好每批、每次进出栏、成活率、死亡数的纪录每天死亡鸡十只以上马上汇报，没三天报一次存栏数到生产部；

　　十、每天做好各栋鸡群详细产蛋时间、产蛋数、产蛋率、破损率、合格率的数据，制作表格上报，不合格的蛋挑出后要由生产部负责人签字才可以处理，并以五天为一个周期作产蛋曲线图;

　　十一、种蛋每天晚上要进行消毒，并分类管理、储存，每天上报的数据要准群如实，公司定期结合孵化率、市场部数据进行检查；DG视讯·(中国区)官方网站DG视讯·(中国区)官方网站DG视讯·(中国区)官方网站